Seminare & Workshops
Optimierung von Produktionsprozessen - effiziente
Verbesserung durch Computersimulation
Das Ziel des Seminars ist das Vermitteln der Grundlagen moderner
computerunterstützter Produktionsoptimierung.
Inhalt
Die laufende Verbesserung innerbetrieblicher Prozesse ist eine absolute
Notwendigkeit im globalen Wettbewerb. Herkömmliche Methoden sind für die
heutigen komplexen Produktionsvorgänge aber fast immer unzureichend. Das moderne
Werkzeug zur effizienten Produktionsplanung ist die Computersimulation. Experten
sprechen sogar davon, dass die künftige Anwendung von Simulationsrechnung die
Planung und Produktion um ein Vielfaches mehr revolutionieren wird als die
Einführung von CAD in den 80er Jahren. In diesem Seminar lernen Sie die
Anwendung modernster Simulationssoftware in der Praxis kennen. In
Kleingruppen-Übungen am Computer (v.a. 2er-Teams) werden Sie unter anderem
Anlagenplanung, Investitionsentscheidungen, Lagerhaltung sowie optimale
Auftragsabwicklung behandeln. Sie lernen die Vorteile, Möglichkeiten und Grenzen
der Prozessoptimierung durch Simulation und sind anschließend in der Lage, den
Einsatz von Simulationsrechnung im eigenen Betrieb kompetent zu beurteilen,
sowie kleinere Simulationen selbst durchzuführen.
- Grundbegriffe & Definitionen
- Anwendung der Simulationstechnik
- Hauptzielrichtungen der Simulation
- Simulation in der betrieblichen Praxis
- Anwendungsfelder
- Einsatzebenen im Betrieb
- Erfolgreiche Anwendung von Simulation
- Vorteile, Nachteile, Grenzen der Simulation
- Simulation von Produktionssystemen
- Modellierung von Produktionssystemen
- Dynamische und stationäre Modellelemente
- Analyse und Planung von Produktionssystemen
- Simulation im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- Probleme bei Fertigungsprozessen
- Simulation und PPS
- Schritte einer Simulationsstudie
- Situationsanalyse und Zielsetzungen
- Analyseschwerpunkte
- Datenerhebung und -aufbereitung
- Modellbildung
- Simulationsexperimente
- Ergebnisanalyse
- Beispiele (je nach Maßgabe der Zeit, u.a.)
- Maschinendefekt
- Kosten und Gewinn
- Investitionsanalyse
- Engpassanalyse
- Produktionsplan
- Ausschuss und Nacharbeit
- Flexible Produktion
- Multifunktionalität
- Bedingungen und Strategien
- Aktuelle Beispiele aus den Betrieben der Teilnehmer
Seminarleiter
Dr. Erwin Rybin Geboren 1966 in Wien, Studium der technischen Physik an der
TU-Wien, MBA an der Donauuniversität Krems 2002. Seit 1993 Projektleiter für
Prozess- und Anlagenoptimierung für zahlreiche österreichische Industriebetriebe